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阿信every night in beijing………… |
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5 August 姥爷的生平中国共产党的优秀党员、忠诚的共产主义战士、我军优秀的军事指挥员、政治工作者、副兵团职离休干部、北京军区卫戍区原副政治委员邹平光同志，因病医治无效，于2008年7月31日9时52分在北京逝世，享年87岁。 邹平光同志，1922年3月出生于山东省淄博市张店区沣水镇昌城村。自幼读书，受社会进步思想的影响，1938年3月毅然走向抗日救国的革命道路，参加了八路军。同年8月加入中国共产党。 抗日战争时期，邹平光同志历任山东纵队四支队四团战士、副排长、保卫干事、特派员、连长；山东鲁中军区学员、连长、副营长、教导队队长、营长等职。参加了反扫荡、反蚕食和反顽、山东胶济路破袭、莱芜杨家横反击战、沂源县刁村、石桥攻击战等战役战斗。战斗中他英勇顽强、不怕流血牺牲，率领部队同侵华日军展开了殊死斗争，战斗中曾三次负伤，出色完成了上级交给的各项任务，为巩固和发展抗日根据地、保卫人民生命财产、打败日本侵略者立下了不朽功勋。 解放战争时期，邹平光同志历任东北民主联军辽东第三纵队七旅十九团参谋长、七师二十一团副团长兼参谋长、上级干部队学员、40军118师352团副团长、团长、40军教导队队长等职。他先后参加了四保临江、东北辽西盘山、四平市攻坚战、西丰战役、辽沈战役、平津战役、渡江战役、衡宝战役等战役战斗。在历次的战役战斗中，他作为战斗在第一线的指挥员，善于组织指挥、果断机智、身先士卒、以身作则，表现了顽强的战斗作风，为中国人民的解放事业做出了重大贡献。 新中国成立后，邹平光同志历任40军118师352团政治委员、团长、教导大队大队长、119师参谋长、第一副师长兼参谋长、118师师长（期间参加了军事学院高级速成系第三期、基本系第四期学习）、沈阳军区工程兵副主任、副政治委员、第二政治委员、北京卫戍区副政治委员等职。他先后参加了广西战役和解放海南岛战役。在解放海南岛战役中，率部先后参加了第二批强渡琼州海峡，在玉包港强行登陆，为接应主力部队登陆攻克临高山战斗，做出了突出贡献，受到了上级的表彰。1950年10月率部参加抗美援朝，参加了第一次至第五次战役和“三八线”防御作战等战役战斗。1952年6月他奉命调入西海岸线定州地区，执行反空降、反登陆任务，战斗中身为一线指挥员，他沉着机智、果断指挥、出色的完成了上级交给的各项任务。在此期间，他参加了抢修丰山水库、南市机场工程，代表中国人民志愿军第40军接受朝鲜民主主义人民共和国首相金日成的感谢信和农林省农相赠送的锦旗。被授予朝鲜民主主义人民共和国三级国旗勋章和二级独立自由勋章。 1953年7月率部回国后，作为优秀的军事指挥员，邹平光同志被选派进入军事学院高级系学习，在校期间，他努力学习军兵种知识，刻苦钻研军事理论，在第三期以优异的成绩，获得一等奖，在第四期结业时获得二等奖。毕业回到部队后，任118师师长，他利用所学知识抓部队训练，大大提高了部队的综合作战能力。在艰苦的条件下，他不计个人和家庭利益，一心扑在工作上，他认真学习研究我军现代条件下的作战军事理论，在登陆战、运动战、军兵种知识以及外军研究上，提出了许多建设性的意见，为提高部队的军事训练水平和协同作战能力奠定了坚实的基础。在沈阳军区工程兵部队工作期间，为东北的社会稳定和各项建设做出了突出的成绩。调入北京卫戍区后，他对分管的工作抓的细致扎实，对部队的安全警卫工作和人民武装部的工作高度负责、注重调查研究、加强具体指导、坚持实事求是、处事果断认真，他政治意识强，坚持原则，组织领导能力强，作风深入、严格要求，在部队中享有很高的威信，圆满完成了工作任务。为保卫党中央和政府机关，保卫首都安全稳定，加强部队建设，为卫戍区的全面工作和建设，为维护北京的繁荣稳定，做出了突出贡献。1981年3月，连任两届北京市人民政治协商会议常务委员会委员。任政协常委期间，关心北京市政治、经济、文化建设，积极参政、议政，为北京市的发展建设倾注了一个老共产党员的心血。 邹平光同志1960年6月被晋升大校军衔。1955年被授予中华人民共和国三级独立自由勋章和三级解放勋章。1988年7月被中央军委授予独立功勋荣誉章。 邹平光同志在近70年的革命生涯中，在党的培养教育下，由一名学生成长为我军的高级将领。他身经百战，戎马一生，转战南北，为祖国和人民立下了赫赫战功。他始终忠于党、忠于人民、忠于共产主义事业，保持和发扬我党我军的优良传统和作风，为新中国的建立和社会主义建设事业奉献了毕生精力。他胸怀大局、坚定信念、始终把党和人民的利益放在首位；他立场坚定、旗帜鲜明，对党的事业矢志不渝；他努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决拥护党的路线、方针 、政策；他事业心强、工作任劳任怨、勇于负责；他光明磊落、公正无私、不计个人得失；他实事求是、以身作则、公道正派；他谦虚谨慎、尊重领导、团结同志、平易近人；他严于律己、宽以待人、一身正气、为官清廉；他在晚年身患疾病以至住院抢救期间仍然严格要求自己，积极配合医护人员的治疗，顽强的和疾病作斗争，表现了一个老八路、老党员、老干部对党对人民的赤胆忠心和顽强的革命意志。2008年5月他病重期间，得知四川汶川发生特大地震后，他非常关心灾区人民的生活等情况，第一时间拿出2000元委托家人捐给灾区，以实际行动践行全心全意为人民服务的宗旨。体现了一名共产党人大公无私、死而后己的高贵品质。 邹平光同志的一生是革命的一生、战斗的一生、全心全意为人民服务的一生。他把自己毕生的精力毫无保留地献给了中国人民的解放事业、人民军队的建设事业和社会主义祖国的发展事业，实践了为共产主义奋斗终生的伟大誓言。他的好思想、好作风、好品德永远值得我们学习与怀念。他的英雄业绩彪炳史册，他的革命精神颂扬千古，他的崇高品德昭彰后人，他的光辉形象永远活在我们心中！ 邹平光同志永垂不朽！ 18 June 迈向下一步的Apple（转自：hidecloud@cnBeta原创稿件）这次WWDC，Jobs特意强调了iPhone对企业应用的支持，可能很多朋友对此不感兴趣。但要知道，运营商真正喜欢的客户还是企业用户。往往一个单子下来就是上千部手机几年的通讯合同。所以在企业界树立良好的声誉，对iPhone在运营商方面的推广打下了基础。 同时Apple还开放了早就不是秘密的各种开发工具及API。因为与Mac OS X的内核如出一辙，所以开放性的程序开发是迟早的事。 加入GPS，看上去使得iPhone更加超值，但就我的观点来看，其实这是为Apple的未来铺路，详解请见后。 当然，WWDC08 Keynote最震撼的消息还是8GB版本的3G iPhone售价为199美元(还是全球最高指导价)。在加入这么多硬件设备及功能后，如此低的价格让我不得不有了一个新的想法，下面就从大的方面来看这次的WWDC： Google一直被视为微软的挑战者，它拥有各种在线程序来对抗微软。但是Google一直以来最尴尬的是什么？就是他控制了浏览器却还是无力控制桌面及终端。 而Apple先前用iPod暗度陈仓，以疯狂的局势拿下很多公司忘却的音乐终端设备这个底层市场，最后反过来控制住高端的音乐销售市场——iTunes。 就在我们开始迷惑为什么iTunes越来越杂乱，歌曲、视频、电影，什么都塞在里面时，iPhone的出现给了我们答案。从此iTunes不再是音 乐管理软件，也不再是媒体管理软件了。iTunes将成为新一代的终端，一个很多Web2.0厂商想成为的终端——‘互联网服务’销售终端。 07年的MacWorld上，Jobs是这样介绍iPhone的：iPod+手机+互联网终端=iPhone。 Jobs这样的人岂能甘心于在业界内仅仅获得一个音乐播放器王者的称号？故意突出iPod，把互联网终端放后面是一个妙招。当大家都在为iPod出 手机感到兴奋并疯狂宣传抢购时，Jobs已经静静布好了Apple的下一步棋——通过控制互联网终端，进而销售服务，成为未来业界的王者！ 试想在未来，你想听首歌、看个电影、玩个游戏、写份文档、编辑一下自拍视频、渲染工程效果图，这一切的一切可能都是通过iTunes来完成的。当你需要一个软件来处理下你的照片，可你又不是经常处理照片。那么iTunes可以把照片处理软件用月租或周租的方式提供给你。 一旦这种模式确立以后，Apple将成为业界事实上的王者。因为他控制了整个销售渠道，以及平台。新一代的业界秩序将建立，以往的Hardware厂商和Software厂商的关系将消失。取而代之的将是类似于游戏机界的Console与Game的关系。 如果从这个层面考虑，3G iPhone那惊人的价格或许就不再令人疑惑了。 23 April 一生中的八个经典问题●方式 问题一：如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？ 回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？ 可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。 不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？ ———做人，为什么要过于执着？！ 问题二：如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100元找回来吗？ 回答：一个超级愚蠢的问题。 可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却怎么也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利己，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊？ 失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。 ———做人，干吗为难自己？！ 问题三：你会因为打开报纸发现每天都有窗体底端 车祸，就不敢出门吗？ 回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。 然而，有不少人却曾说：现在的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心一点，不必害怕过马路。 ———做人，先要相信自己。 问题四：你相信每个人随便都可以成功立业吗？ 回答：当然不会相信。 但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比如说，多读书，多练习之后，问了另一个问题？那不是很难？ 我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。 有一次坐在出租车上，听见司机说看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？” 我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：好像都是别人的钱比较好赚。 其实任何一个成功者的钱都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。 ———做人，依靠自己！ 问题五：你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？ 回答：当然不可能，外行不可能领导内行。 可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好赚钱，就马上开起业来了。 我看过对穿着没有任何品味，或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道电脑怎么开机的人，却想在网上聊天，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。 ———做人，量力而行。 问题六：相似但不相同的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利？ 回答：有病啊，当然是不可能的。 可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆、餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的钱花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想到出了问题。 ———做人，记得反省自己。 问题七：你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？ 回答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。 然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。 以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。 她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。” 一个中国伟人曾说：胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。 ———做人，何妨不放手一搏。 问题八：你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？ 回答：不，傻瓜才会这样认为。 然而我们却常说，等我老了，要去环游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子长大了，我就可以…… 我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。 ———做人，要活在当下。 • • • 2 February 转载：开源的魔兽世界开源社区常常有很多出人意表的项目，让人往往击节叹赏。例如当年在普通PC电脑上虚拟运行苹果机系统的Pearpc。把微软游戏机xbox改装成家庭影音中心的xbox-media center，以及在ipod上安装linux的ipodlinux等项目。在电脑游戏方面当然也有很多出色的开源项目。 暴 雪公司的游戏历来都是精品。网络游戏大热以后，它推出的基于10年游戏历史的网游：《魔兽世界》也更是名声在外（当然有好有坏，坏名声在于它太吸引人以致 于很多人沉湎其中）。网络游戏的盈利模式和传统电脑游戏不同，月费和其他的周边产品使得其赢利空间远远大于传统电脑游戏。对于网游运营商来说很大的一个问 题是私服的问题。很多私服的软件是从网游开发公司或者运营公司内部非法的流出来的，比如说网游《仙境传说》的私服。 而现在大多数魔兽世界 的“私服”实际上是服务端软件的模拟器。是在对客户端游戏软件和与服务端的进行通信的数据进行分析解密以后，开发出来的模拟原游戏服务器功能的软件，这样 的模拟器软件大都也是开源软件。比如像现在大部分魔兽私服使用的Mangos服务端软件，mangos项目是一个开源的自由软件（如同linux或者 firefox），并且遵守其中最为严格的GPL协议。 MaNGOS 是(Massive Network Game Object Server） 的缩写。由于暴雪公司对类似的开发小组采取过一些法律行动。为了避免麻烦，如同它的名字，mangos强调自己并非一个魔兽服务器模拟器，而是一个开源的 多人在线游戏服务器的软件。说到底是个网游的游戏引擎。Mangos开发小组强调其软件是用c++和C#编程语言，实现 的一个支持大型多人在线角色扮演游戏服务器的程序框架，在这个框架下，它理论上应该支持任何客户端的网络游戏，由于现在很多人使用魔兽世界来对它进行测 试，所以针对魔兽世界的脚本和数据库文件比较完善，很多人就利用这个开源项目来实现魔兽私服。而游戏的内容，例如故事情节，任务场景的脚本等都是由别的小 组独立开发的。 开发小组一再强调，这是个研究，教育性质的对怎样开发大型网游的服务器端有好处的项目，是一个技术细节毫无保留向公众开放的软件，是一件很有 意义的事情，如果你使用它作为盈利目的，那你本身就违反了软件的协议。所以任何利用mangos项目进行私服活动的组织和个人都违反了mangos的宗 旨，mangos项目也不会对它们负责。 mangos的技术细节上是这样的，核心部分是个和特定游戏没有关系的核心框架程序，主要是进行进程调度，创造世界，建立心跳机制，处理网络接入 等。数据库可以使用的开源数据库软件MySQL。至于游戏内容数据库，游戏人物，时间，世界脚本，都是由这个核心程序所支持的扩展 脚本来实现，所以有一些独立出来的项目专门模拟魔兽世界来开发支持mangos的核心程序。现在mangos的核心程序已经放到著名的协同开发网站 sourceforge上开发了，使用的协同开发工具是subversion。大家都可以从sourceforge的subversion数据库中下载最新的 源代码程序。 为 了测试这个Mangos我自己安装了一个测试了以下，自己对魔兽世界的游戏本身没有太多的了解，请了几个玩过魔兽世界的朋友测试了一下，都说各方面已经很 完美了。最新的Mangos项目已经支持了魔兽世界的扩展版“燃烧的远征”，简称TBC，对应的魔兽客户端版本到了2.0以上。以下的安装测试步骤适用于 魔兽世界客户端1.12.1或1.12.2的版本。 一、安装需求：
二、安装MySQL数据库，以及SQLyog客户端
三、安装Mangos服务器，配置路径
四、解压安装地图文件
五、解压安装提取的*.dbc文件
七、下载安装数据库内容，前文说过，mangos只是游戏引擎，游戏的内容，建立的数据库由独立小组开发，我们这里使用著名的 Silver's Database Site的库。版本号为SDB156.
八、配置数据库，配置文件，运行开源魔兽服务器！本文只为测试游戏，在局域网中玩。
到此为止，开源的魔兽服务器就架设成功了，我给朋友建立了几个gm帐号，他们测试了一下，觉得这个版本的做的很不错了，开源的宗旨是知识的分享，开源社区黑客们的探索精神不得不让人佩服。 注：本文是基于欧洲客户端和北美客户端1.12.1提取测试的。如果你使用魔兽世界中文版1.12.3来测试可能会遇到版本不兼容的信息提示。可能的解决方法有： 1. 降级到1.12.1 2. 自己编译mangos的源代码，在mangos源代码中： 找到这个文件“src/shared/Common.h”，第48行（以下引用的是最新的mangos源代码，mangos的开发策略是每段开发过程只支持一个版本，这样保证代码的整体质量，现在的版本是6546也就是wow TBC 2.0.12），你可以用svn commit out老版本，修改这行代码，然后编译生成你自己的mangos执行文件。 44 // we need to stick to 1 version or half of the stuff will work for someone 45 // others will not and opposite 46 // will only support WoW and WoW:TBC 2.0.12 client build 6546... 47 48 #define EXPECTED_MANGOS_CLIENT_BUILD {6546, 0}任何有关安装，编译等技术问题，请移步 http://post.baidu.com/f?kw=mangos 我会尽量在那里回答问题，也许会提供更新下载。 Reference
15 July 她的性格。。。理智型五号特性：思想家 基本恐惧：无助，无能，无知 基本欲望：能干，知识丰富 对自己要求：当我成为某一方面的专家时，我就 okay 了。 特质：热忠于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立理论架构。 顺境〔能干时〕：理想主义者，对这世界深刻的见解，专注于工作，敢于革新，及产生有价值的新观念。 逆境〔无能时〕愤世嫉俗，对人采取敌对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。 处理感情的方法：用抽离方式处理，仿佛是旁观者， 100 ％用脑做人，不喜欢群体动作，对规则不耐烦 身体语言：双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；面部表情；冷漠，皱起眉头；讲话方式 / 语调：平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。 常用词汇：我想；我认为；我的分析是……；我的意见是……；我的立场是…… 工作环境：理论，逻辑；单独工作，无时间限制；不必管理别人。 不能处理逆境时出现的特征：与现实脱节型： 吝啬：有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负面；过敏；长时间独处， 希望不被骚扰；有特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高，特别多恐惧；不祈望被爱＝防止伤害 五号警钟：感觉被人或事掩盖时，实时退避入思维世界；从客观与安全的立场评估环境；与实际情况脱节；集中思维上的评论＝抽离；累积的评论成为五号的现实。 座右铭：知识就是力量 典型冲突：难以接近，令人 ( 尤其二号及四号 ) 有挫败感 优点：学者风范，有深度，处变不惊 缺点：自觉高人一等，与人保持距离 最适宜工作环境：有足够的时间去思考及分析，不必做出实时响应 不适宜工作环境：公开竞争及对抗 令人舒服地方：不感情用事，样样有数据支持 令人不满地方：太过冷冰冰，城府深，高深莫测 沟通要点：不要侵犯五号的空间及时间；避免一切身体接触；不要求五号给予实时的反应，容许他们有时间思索； 采取主动；不要对五号的思想或感受做出假设；五号不能处理人际冲突，帮助他们缓和此类情况。 激发要点：赞赏五号的学识及分析能力，容许五号在采取行动前做出说尽观察；协助五号成为业内的专家；邀请五号评论其它同事的表现；让五号有足够的空间及时间去自我伸展；协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。 号的时间管理：私人时间；解救方案；容许五号有私人时间；五号擅于做事后分析，不要催促他们做出决定；五号容易将思考与行动混淆，以为思考过等于做了，帮助他们集中结果，及做定时检讨；一定要给予五号清楚的限期成事。 5 号达成协议：准备充份的数据；做出全理性的讨论；让五号有足够时间思考。 常见问题：独家村，神秘人 解救方案：基本上容许他做独行侠，同时帮他看到他对小组的独特贡献，及小组对他的支持． |
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